Konfliktmanagement
und Mediation
Wo Menschen zusammenleben oder zusammenarbeiten treffen unterschiedliche Interessen, Erwartungen und Rollen aufeinander. Daraus können Spannungen oder Missverständnisse entstehen, die sich leicht verhärten können.
Wir wissen, dass Konflikte bei uns allen zum Alltag gehören und völlig normal sind. Entscheidend ist, wie wir mit ihnen umgehen. Mit einer professionellen Begleitung eröffnen Konflikte und deren Lösung Chancen für eine nachhaltige Verständigung, mehr Klarheit und ein konstruktiveres Miteinander. Dabei unterstütze ich mit meinen Angeboten.
Mediation und
Konfliktprävention
Als Mediator biete ich kontextunabhängig Einzelpersonen, Teams, Gremien und Organisationen eine allparteiliche, strukturierte und lösungsorientierte Begleitung von Konflikten an.
Dabei verbinde ich methodische Klarheit durch eine fundierte Ausbildung nach den Standards und Ausbildungsrichtlinien des Bundesverbands Mediation und dem Mediationsgesetz mit einer Leidenschaft für Verständigung und Dialog.
Mit einer systemischen, strukturierten und wertschätzenden Arbeitsweise, ob allein oder im Co-Mediations-Team, schaffe ich Räume, in denen neue Perspektiven und tragfähige Lösungen gemeinsam entwickelt und von allen Seiten getragen werden können – auch bei verhärteten Fronten oder belasteter Vorgeschichte.
Gemeinsam mit meinem Mediator*innen-Netzwerk unterstütze ich Unternehmen und Organisationen beim Aufbau wirksamer Strukturen für ein konstruktives Miteinander mit dem Ziel, Konflikte frühzeitig zu erkennen, professionell zu bearbeiten oder präventiv zu vermeiden und so hohe Folgekosten zu verhindern.
Dazu gehören Workshops zum Umgang mit Konflikten, Kommunikationstrainings für Mitarbeitende und Führungskräfte sowie die professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen durch Moderation und Mediation.
Mediation und
Konfliktberatung
Ob vorbeugend, in akuten Konfliktsituationen oder alternativ zur Einigungsstelle: Ich biete Arbeitgebern, Betriebsräten und Gewerkschaften an, sie dabei zu begleiten, ihre Themen konstruktiv zu bearbeiten und tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Aufgrund meiner langjährigen Praxiserfahrung an der Schnittstelle von Arbeitswelt, Mitbestimmung und Tarifpolitik kenne ich die Dynamiken von Aushandlungsprozessen über Betriebsvereinbarungen, Tarifverträge, Interessenausgleiche und Sozialpläne, ebenso wie die Denklogiken, Sprachmuster und strategischen Zwänge aller Beteiligten.
Durch mein tiefes Verständnis für die unterschiedlichen Perspektiven, in Verbindung mit meinen systemischen Kompetenzen als Mediator und BusinessCoach, gelingt es mir Brücken zu bauen zwischen wirtschaftlichen Realitäten einerseits sowie Mitbestimmungsrechten und Interessen der Beschäftigten andererseits.
Es liegt dabei in der Natur der Sache, dass Arbeitgeber, HR-Verantwortliche, Betriebsräte und Gewerkschaften unterschiedliche Rollen und Interessen haben. Entscheidend kann dabei sein, wie eine Verständigung mit externer Begleitung gelingen kann und ressourcenschonend tragfähige Lösungen gefunden werden.
Auf dem Weg dorthin unterstütze ich je nach Situation als Mediator und Konfliktberater zwischen den Parteien oder bin auch beratend für eine der Seiten tätig. Mein Ziel ist es, Konflikte konstruktiv und effizient zu bearbeiten. Im Idealfall bevor Vertrauen schwindet, wertvolle Handlungsspielräume verloren gehen und am Ende hohe Kosten entstehen.
In einem vertraulichen und kostenlosen Orientierungsgespräch klären wir gern im Detail, ob und wie ich im konkreten Fall unterstützen kann.