Auf Veränderung zu hoffen, ohne selbst etwas dafür zu tun, ist wie am Bahnhof zu stehen und auf ein Schiff zu warten.
(Albert Einstein)
Ich begleite (potentielle) Führungskräfte, Betriebsräte sowie Menschen in verantwortlichen Rollen dabei, sich selbst und berufliche Situationen professionell zu reflektieren und dadurch mehr Klarheit und Selbstbewusstsein zu entwickeln. Darüber hinaus unterstütze ich bei der Klärung von inneren und äußeren Konflikten sowie bei der gezielten Vorbereitung auf anspruchsvolle Gespräche, Verhandlungen und Entscheidungen.
Außerdem stehe ich bei der Standortbestimmung und der erfolgreichen Gestaltung von beruflichen und persönlichen Veränderungen und Übergängen zur Seite.
Ich verstehe Coaching als professionell gestalteten Reflexions- und Entwicklungsraum, der Klarheit und Orientierung schafft, Handlungssicherheit stärkt und nachhaltige Veränderung ermöglicht.
Coaching ist für mich keine punktuelle Intervention, sondern eine prozessorientierte Begleitung, in der Menschen ihre Wirksamkeit, Eigenverantwortung und Ressourcen bewusst weiterentwickeln können.
Dabei geht es weniger um schnelle Ratschläge sondern darum, Situationen sorgfältig zu analysieren, Perspektiven zu erweitern und tragfähige Entscheidungen vorzubereiten.
Mögliche Themen im Coaching
Führungsreflexion und Verantwortung gestalten
- Entwicklung und Reflexion der eigenen Führungsidentität und Gestaltung eines stimmigen, wertebasierten Führungsstils
- Reflexion persönlicher Motive, Werte und innerer Muster, die das eigene Denken, Entscheiden und Handeln beeinflussen.
- Bewusste Gestaltung lateraler Führungs- und Entscheidungsrollen ohne formale Macht, z. B. in Matrix-, Projekt- oder demokratischen Gremienstrukturen
Entscheidungen vorbereiten und Konflikte klären
- Stärkung der individuellen Handlungsfähigkeit in Entscheidungs-, Konflikt- und Veränderungssituationen
- Reflexion von Spannungen oder Konflikten im Team, Gremium oder zwischen Bereichen
- Souveräner Umgang mit eigenen Widerständen, Blockaden sowie Klärung innerer Konflikte
-
Vorbereitung auf anspruchsvolle Gespräche oder Verhandlungen, sowie schwierige oder konfliktbehaftete Entscheidungen, auch an der Schnittstelle von betrieblicher Mitbestimmung oder Tarifverhandlungen
Handlungsfähigkeit stärken, berufliche Übergänge gestalten
- Umgang mit Überforderung, Erwartungsdruck und unterschiedlichen Anforderungen an die Rolle
- Gestaltung von beruflichen Übergängen, Rollenwechseln oder neuer Aufgaben
- Gestaltung des Wechsels in die Freistellung als Betriebsrat oder von der Freistellung zurück in den Beruf
- Persönliche Standortbestimmung und Begleitung externer beruflicher Neuorientierungen im Rahmen von Restrukturierungen oder selbstinitiierten beruflichen Veränderungen
Meine Kompetenzen
Mein Ansatz und
meine Haltung im
systemischen
Coaching
"Meine Coaching-Angebote basieren auf einem wertorientierten und konsequent systemischen Ansatz, der den Menschen nicht isoliert in seinen Rollen betrachtet..."
Als wertorientierter systemischer Business Coach und Berater (CAS/ISO/ICI) arbeite ich auf Basis wissenschaftlich fundierter Modelle und verbinde systemisches Coaching und Beratung mit praxisnaher Anwendung und Umsetzung.
Meine Coaching-Angebote basieren auf einem wertorientierten und konsequent systemischen Ansatz, der den Menschen nicht isoliert in seinen Rollen, sondern ganzheitlich und in seinen jeweiligen Kontexten, Beziehungen und Dynamiken betrachtet und zusammendenkt.
Zu dieser Haltung gehört, dass ich Ihnen im Rahmen der Einzelcoachings mit Offenheit, Neugier und Respekt begegne, ohne sie zu bewerten. Mich leitet die Überzeugung, dass jeder Mensch ein Experte bzw. Expertin für sein/ihr eigenes (Berufs)Leben ist – und die Lösungen seiner/ihrer Themen bereits in sich trägt. Deshalb wird es im Coaching nicht darum gehen, dass ich Ihnen Lösungen vorgebe, sondern darum, gemeinsam neue Perspektiven zu entwickeln.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Transfersteuerung und nachhaltigen Verankerung der Ergebnisse im beruflichen Alltag. Hierzu gehört für mich auch eine reflektierte Nachbetreuung, um Wirkung und Entwicklungsschritte langfristig abzusichern.
Meine Arbeitsweise
und strukturelles
Vorgehen
"Ich gestalte das Coaching entlang konkreter Fragestellungen und Entwicklungsbedarfe, ohne in ein beliebiges Methodenrepertoire zu verfallen..."
Ich arbeite mit systemischen IST-Analysen und einem bewussten Wechsel zwischen Reflexion, Perspektivarbeit und handlungsorientierter Umsetzung.
Ich arbeite je nach Anliegen unter anderem mit strukturierenden Reflexions- und Klärungsfragen, die helfen, Rollen, Erwartungen und Handlungsspielräume differenziert zu betrachten. Ergänzend arbeite ich bspw. mit unterschiedlichen Visualisierungsmethoden und Aufstellungen sowie einer strukturierenden Gesprächsführung, um auch komplexe Situationen übersichtlich darzustellen und nachvollziehbar zu reflektieren.
Ein Bestandteil des Coaching kann eine tiefergehendere Reflexion persönlicher Motive, Werte und innerer Muster sein, die das eigene Denken, Entscheiden und Handeln beeinflussen. Gerade in verantwortungsvollen Rollen lohnt sich der Blick auf diese tieferen Ebenen der Persönlichkeit, weil sie häufig eine zentrale Rolle in Entscheidungs- und Konfliktsituationen spielen.
Dabei ist eine Grundlage meiner Arbeit das St. Galler Coaching Modell (SCM). Es zielt darauf ab, nachhaltige Veränderung zu ermöglichen, indem äußere Anforderungen mit inneren Werten und individuellen Prägungen in Einklang gebracht werden.
Bei Bedarf integriere ich im Rahmen von systemischer Beratung Ansätze und Methoden aus der Kommunikationspsychologie, Gruppendynamik und Organisationsentwicklung. Damit verbinde ich strukturelle und methodische Klarheit mit psychologischer Tiefe, ohne Coaching therapeutisch zu verstehen oder mit esoterischen Konzepten zu arbeiten.
Meine Erfahrung aus langjährigen Führungsrollen in der betrieblichen Mitbestimmung und den Gewerkschaften sowie meine Qualifikation als Mediator fließen bei Bedarf ebenfalls gezielt in die strukturierte Analyse und lösungsorientierte Klärung anspruchsvoller Situationen ein.
Örtlich können die Coachings in meinen Räumen im Offenbacher Nordend stattfinden, bei Bedarf auch gern an anderen Orten.
Gestaltung unserer Zusammenarbeit
Vom ersten Gespräch bis zur nachhaltigen Umsetzung
Ich lege großen Wert auf eine individuelle, stimmige und passgenaue Arbeitsweise. Als Grundlage für eine vertrauensvolle und wirksame Zusammenarbeit biete ich ein unverbindliches und kostenloses Kennenlerngespräch an. Entweder vor Ort, telefonisch oder online via Teams besprechen wir das konkrete Anliegen sowie Ziele und Erwartungen.
Gleichzeitig erhalten Sie einen direkten und persönlichen Einblick in meine Arbeitsweise und wir prüfen gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten passend ist. Mir ist ein klares gemeinsames Verständnis ebenso wichtig wie eine strukturierte und transparente Vorgehensweise im weiteren Prozess:
1. Erstellung eines Angebots
Die Inhalte, mein Vorgehen sowie die angewandten Methoden sollen stimmig zum Anliegen passen und nicht umgekehrt. Deshalb entwickle ich auf Grundlage unseres Gesprächs ein auf den jeweiligen Bedarf abgestimmtes Angebot mit realistischem Zeitrahmen und den Kosten sowie einer klare Beschreibung meiner Leistungen. Je nach Bedarf besprechen wir im Anschluss weitere Details und wenn alles passt, starten wir die Zusammenarbeit.
2. Professionelle Zusammenarbeit gestalten
Ich gestalte das Coaching als klaren, strukturierten und professionellen Prozess. Regelmäßige Reflexionen und kurze Reviews sind für mich fester Bestandteil der Zusammenarbeit. Sie dienen dazu, Vorgehen, Tempo und Zielausrichtung immer wieder zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen.
Sollten im Verlauf unserer Zusammenarbeit Spannungen, Klärungsbedarfe, relevante Veränderungen oder neue Impulse sichtbar werden, die Auswirkungen auf unseren vereinbarten Prozess haben, spreche ich diese mit dem Ziel einer Klärung aktiv an und ermutige Sie, dies ebenfalls zu tun.
Durch ein solches Vorgehen sichern wir, dass tragfähige Ergebnisse möglich bleiben und ein Arbeitsrahmen entsteht, der Verlässlichkeit und Vertrauen schafft und wir dennoch flexibel auf Dynamiken reagieren können.
3. Ergebnisse wirksam und nachhaltig sichern
Zum Abschluss reflektieren wir gemeinsam die erreichten Ergebnisse und die gemachten Erfahrungen in der Zusammenarbeit. Wir klären, was sich verändert hat, welche Erkenntnisse besonders relevant sind und welche nächsten Schritte sinnvoll erscheinen.
Auf Wunsch begleite ich Sie auch über den eigentlichen Prozess hinaus. Etwa durch Follow-up-Gespräche oder eine weiterführende Begleitung und Beratung.
Kontakt
Sie haben Fragen zu meinem Coaching-Angebot oder wollen mich und meine Arbeitsweise etwas näher kennenlernen? Schreiben Sie mir gerne eine Nachricht, rufen Sie mich an oder vereinbaren Sie direkt online einen Termin für ein unverbindliches Kennenlerngespräch via Teams oder persönlich in meinen Räumen im Offenbacher Nordend.