Auf Veränderung zu hoffen, ohne selbst etwas dafür zu tun, ist wie am Bahnhof zu stehen und auf ein Schiff zu warten.
(Albert Einstein)
Ich begleite Entscheidungsträger*innen, Betriebsräte sowie Menschen in verantwortlichen Rollen dabei, sich selbst und berufliche Situationen professionell zu reflektieren und dadurch mehr Klarheit und Selbstbewusstsein zu entwickeln. Ich unterstütze bei der Klärung von inneren und äußeren Konflikten sowie bei der gezielten Vorbereitung auf anspruchsvolle Gespräche, Verhandlungen und Entscheidungen. Außerdem stehe ich bei der Standortbestimmung und der erfolgreichen Gestaltung von beruflichen Veränderungen und Übergängen zur Seite.
Ich verstehe Coaching als professionell gestalteten Reflexions- und Entwicklungsraum, der Klarheit und Orientierung schafft, Handlungssicherheit stärkt und nachhaltige Veränderung ermöglicht.
Coaching ist für mich keine punktuelle Intervention, sondern eine prozessorientierte Begleitung, in der Menschen ihre Wirksamkeit, Eigenverantwortung und Ressourcen bewusst weiterentwickeln können.
Dabei geht es weniger um schnelle Ratschläge sondern darum, Situationen sorgfältig zu analysieren, Perspektiven zu erweitern und tragfähige Entscheidungen vorzubereiten.
Mögliche Themen im Coaching
Führungsreflexion und Verantwortung nachhaltig gestalten
- Entwicklung und Reflexion der eigenen Führungsidentität und Gestaltung eines stimmigen, wertebasierten Führungsstils
- Reflexion persönlicher Motive, Werte und innerer Muster, die das eigene Denken, Entscheiden und Handeln beeinflussen
- Bewusste Gestaltung lateraler Führungs- und Entscheidungsrollen ohne formale Macht, z. B. in Matrix-, Projekt- oder demokratischen Gremienstrukturen
Stärkung der Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit
- Entwicklung von Handlungsoptionen in komplexen, dynamischen Veränderungsprozessen
- Vorbereitung schwieriger Entscheidungen unter Unsicherheit (z. B. zwischen wirtschaftlichen, rechtlichen und sozialen Interessen)
- Vorbereitung auf anspruchsvolle Gespräche oder Verhandlungen, sowie schwierige oder konfliktbehaftete Entscheidungen, insbesondere an der Schnittstelle von betrieblicher Mitbestimmung oder Tarifverhandlungen
Reflexion und Klärung innerer und äußerer Konfliktsituationen
- Reflexion von Spannungen oder Konflikten im Team, Gremium oder zwischen Bereichen
- Souveräner Umgang mit eigenen Widerständen, Blockaden sowie Klärung innerer Konflikte
- Klärung von Konflikten mit Geschäftsführung, Betriebsrat, Team oder externen Stakeholder
Persönliche Standortbestimmung und Gestaltung beruflicher Übergänge
- Gestaltung von beruflichen Übergängen, Rollenwechseln oder neuer Aufgaben
- Persönliche Standortbestimmung und Begleitung externer beruflicher Neuorientierungen im Rahmen von Restrukturierungen oder selbstinitiierten beruflichen Veränderungen
- Gestaltung des Wechsels in die Freistellung als Betriebsrat oder von der Freistellung zurück in den Beruf
Meine Kompetenzen
Mehr zu meinem Ansatz und Haltung im Coaching
Als wertorientierter systemischer Business Coach und Berater (CAS/ISO/ICI) arbeite ich auf Basis wissenschaftlich fundierter Modelle und verbinde systemisches Coaching und Beratung mit praxisnaher Anwendung und Umsetzung.
Meine Coaching-Angebote basieren auf einem wertorientierten und konsequent systemischen Ansatz, der den Menschen nicht isoliert in seinen Rollen, sondern ganzheitlich und in seinen jeweiligen Kontexten, Beziehungen und Dynamiken betrachtet und zusammendenkt.
Zu dieser Haltung gehört, dass ich den Klientinnen und Klienten im Rahmen der Einzelcoachings mit Offenheit, Neugier und Respekt begegne, ohne sie zu bewerten. Mich leitet die Überzeugung, dass jeder Mensch ein Experte bzw. Expertin für sein/ihr eigenes (Berufs)Leben ist – und die Lösungen seiner/ihrer Themen bereits in sich trägt. Deshalb wird es im Coaching nicht darum gehen, dass ich Ihnen Lösungen vorgebe, sondern darum, gemeinsam neue Perspektiven zu entwickeln.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Transfersteuerung und nachhaltigen Verankerung der Ergebnisse im beruflichen Alltag. Hierzu gehört für mich auch eine reflektierte Nachbetreuung, um Wirkung und Entwicklungsschritte langfristig abzusichern.
Mehr zu meiner Arbeitsweise und meinem Vorgehen
Ich arbeite mit systemischen IST-Analysen und einem bewussten Wechsel zwischen Reflexion, Perspektivarbeit und handlungsorientierter Umsetzung.
Ich arbeite je nach Anliegen unter anderem mit strukturierenden Reflexions- und Klärungsfragen, die helfen, Rollen, Erwartungen und Handlungsspielräume differenziert zu betrachten. Ergänzend arbeite ich mit unterschiedlichen Visualisierungsmethoden und Aufstellungen sowie einer strukturierenden Gesprächsführung, um auch komplexe Situationen übersichtlich darzustellen und nachvollziehbar zu reflektieren.
Ein Bestandteil des Coaching kann eine tiefergehendere Reflexion persönlicher Motive, Werte und innerer Muster sein, die das eigene Denken, Entscheiden und Handeln beeinflussen. Gerade in verantwortungsvollen Rollen lohnt sich der Blick auf diese tieferen Ebenen der Persönlichkeit, weil sie häufig eine zentrale Rolle in Entscheidungs- und Konfliktsituationen spielen.
Dabei ist eine Grundlage meiner Arbeit das St. Galler Coaching Modell (SCM). Es zielt darauf ab, nachhaltige Veränderung zu ermöglichen, indem äußere Anforderungen mit inneren Werten und individuellen Prägungen in Einklang gebracht werden.
Bei Bedarf integriere ich im Rahmen von systemischer Beratung Ansätze und Methoden aus der Kommunikationspsychologie, Gruppendynamik und Organisationsentwicklung. Damit verbinde ich strukturelle und methodische Klarheit mit psychologischer Tiefe, ohne Coaching therapeutisch zu verstehen oder mit esoterischen Konzepten zu arbeiten.
Meine Erfahrung aus langjährigen Führungsrollen in der betrieblichen Mitbestimmung und den Gewerkschaften sowie meine Qualifikation als Mediator fließen bei Bedarf ebenfalls gezielt in die strukturierte Analyse und lösungsorientierte Klärung anspruchsvoller Situationen ein.
Örtlich können die Coachings in meinen Räumen im Offenbacher Nordend stattfinden, bei Bedarf auch gern an anderen Orten.
Gestaltung unserer Zusammenarbeit
Kennenlernen und Auftragsklärung
Unverbindliches Kennenlerngespräch zur Klärung von Anliegen, Zielen und Erwartungen – und zur gemeinsamen Prüfung, ob die Zusammenarbeit passt.
Konzept und Angebot
Individuelles Vorgehen statt Standardlösung: Sie erhalten ein passgenaues Konzept, transparentes Angebot mit klarem Ablauf, Zeitrahmen und Kosten
Zusammenarbeit gestalten
Strukturierter Prozess mit klarer Führung, regelmäßigen Reflexionen und der Flexibilität, auf Dynamiken und Veränderungen angemessen zu reagieren.
Abschluss und Nachhaltigkeit
Abschlussreflexion mit Blick auf Ergebnisse, Erkenntnisse und nächste Schritte – auf Wunsch ergänzt durch Follow-ups oder weiterführende Begleitung.
Kontakt
Sie haben Fragen zu meinem Coaching-Angebot oder wollen mich und meine Arbeitsweise etwas näher kennenlernen? Schreiben Sie mir gerne eine Nachricht, rufen Sie mich an oder vereinbaren Sie direkt online einen Termin für ein unverbindliches Kennenlerngespräch via Teams oder persönlich in meinen Räumen im Offenbacher Nordend.