Das Ziel eines Konflikts soll nicht der Sieg, sondern der Fortschritt sein.
(Joseph Joubert)
In der Arbeitswelt treffen Menschen mit sehr unterschiedlichen Persönlichkeiten, Erfahrungen, Prägungen sowie einem unterschiedlichen Verständnis von Kommunikation und Arbeitsweisen aufeinander. Diese Vielfalt an Perspektiven macht die Zusammenarbeit in einem Team oder einem Gremium oft sehr wertvoll, erhöht aber zugleich das Potenzial für Konflikte.
Ihr Auftreten ist daher kaum vermeidbar. Kommen dann noch kollektive oder übergeordnete Interessen hinzu, kann es schnell unübersichtlich werden und eskalieren.
Ich begleite Konflikte in der Arbeitswelt durch Mediation, Moderation sowie mit Konflikt- und Strategieberatung. Im Zentrum stehen Konflikte innerhalb bzw. zwischen Teams, Gremien, Führungskräften und Arbeitsbereichen sowie zwischen Arbeitgebern, Betriebsräten und Gewerkschaften.
Neben der Klärung akuter Konflikte unterstütze ich dabei, Eskalationen frühzeitig zu erkennen und komplexe Situationen sowie Veränderungsprozesse strategisch und konfliktarm zu gestalten.
Meine Einsatzfelder
Mediation in Mitbestimmungs- oder Tarifkonflikten
Wenn Verhandlungen zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat oder Gewerkschaft festgefahren sind, führt der nächste Schritt häufig in eine Einigungsstelle oder in juristische oder gar öffentliche Auseinandersetzungen. Diese Verfahren sind nicht nur zeit- und kostenintensiv, sondern verengen den Blick oft auf rechtliche oder politische Positionen statt auf tragfähige Lösungen.
In Auseinandersetzungen um Betriebsvereinbarungen, Interessenausgleich und Sozialplänen oder Tarifverhandlungen bietet eine professionelle Mediation eine konstruktive und selbstbestimmte Alternative oder Ergänzung zu anderen Konfliktlösungsmechanismen.
Als Mediator unterstütze ich dabei, konstruktive Lösungsoptionen zu entwickeln und tragfähige Vereinbarungen zu erarbeiten. Dabei arbeite ich sicher in den Dynamiken von Arbeitsbeziehungen, Macht- und Interessenslagen sowie tariflichen und betrieblichen Regelungsprozessen. Bei Bedarf begleite ich nicht nur den Klärungsprozess, sondern auch die konkrete Ausarbeitung von Betriebsvereinbarungen oder tariflichen Regelungen.
Konflikt- und Strategieberatung für BR, HR, Labor Relations & Gewerkschaft
Nicht immer ist bei Auseinandersetzungen in Mitbestimmungsfragen oder Tarifverhandlungen eine professionelle Konfliktklärung durch Moderation oder Mediation zwischen allen Parteien möglich oder sinnvoll.
In solchen Fällen unterstütze ich auch einzelne Konfliktparteien durch Strategie- und Konfliktberatung. Im Fokus stehen dabei die strukturierte und strategische Analyse von Konflikt- und Interessendynamiken, die Vorbereitung von Gesprächen und Verhandlungen sowie die Entwicklung klarer, tragfähiger Handlungsoptionen und Lösungswege.
Ergänzend unterstütze ich Verhandlungsführende durch individuelles Coaching sowie Verhandlungs- und Entscheidungsgremien durch passgenaue Trainings und Workshops zur Stärkung ihrer Verhandlungs- und Konfliktkompetenz.
Ich verbinde strategische Konflikt- und Verhandlungsberatung mit der Fähigkeit, Ergebnisse auch in konkrete Regelungen zu überführen, bis hin zur Formulierung von Betriebsvereinbarungen oder Tarifverträgen.
Konfliktklärung in Teams, Gremien und Organisationen
Ich unterstütze bei der strukturierten Klärung von Konflikten durch Mediation, Moderation und Beratung.
Typische Anlässe sind zum Beispiel:
- Konflikte im Team, Gremium oder zwischen Abteilungen
- Konflikte zwischen Einzelpersonen oder Führungskraft und Beschäftigten
- Konflikte zwischen Führungskräften, Betriebsrat und HR
- Spannungen, Lagerbildungen oder persönliche Konflikte in Gremien
- Verhandlungen zu Betriebsvereinbarungen oder Tarifverträgen, die ins Stocken geraten oder zu eskalieren drohen
Konfliktprävention und Gestaltung der Zusammenarbeit
Ich unterstütze Teams, Gremien und Führungskräfte dabei, Spannungen frühzeitig zu erkennen, Kommunikationsmuster zu reflektieren und tragfähige Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln. Im Fokus stehen die Klärung von Rollen und gegenseitigen Erwartungen sowie der konstruktive Umgang mit unterschiedlichen Perspektiven.
Darüber hinaus begleite ich Teams und Gremien dabei, ihre Zusammenarbeit regelmäßig gezielt zu reflektieren, um Konflikte zu vermeiden.
Typische Formate dazu sind Team- und Gremien-Klausuren oder Workshops zu Teamentwicklung und Zusammenarbeit.
Darüber hinaus führe ich zur Konfliktprävention Workshops zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat, Arbeitgeber und Gewerkschaften durch.
Mein Profil
Meine Arbeit als Mediator basiert auf einer fundierten Ausbildung nach den Standards des Bundesverbands Mediation (BM) und dem Mediationsgesetz sowie auf einen breiten Erfahrungshintergrund in der professionellen Konfliktklärung. Regelmäßige Selbstreflexion sowie kontinuierliche Weiterbildung sichern die Qualität meiner Arbeit.
Darüber hinaus greife ich auf eine über 20-jährige praktische Erfahrung in politischer Führungsverantwortung bei der IG Metall zurück und habe in dieser Zeit zahlreiche komplexe Entscheidungs- Verhandlungs- und Konfliktsituationen auch in politisch eskalativen Situationen gestaltet und maßgeblich dazu beigetragen, tragfähige Lösungen zu erreichen. Mit der besonderen Verbindung aus Mediationskompetenz, systemischem Denken und langjähriger Erfahrung unterstütze ich dabei, Konflikte strukturiert zu klären und konkrete, tragfähige Vereinbarungen zu treffen.
Kontakt
Sie haben eine Frage zu meinem Angebot oder Interesse an einer Zusammenarbeit? Schreiben Sie mir gerne eine Nachricht, rufen Sie mich an oder vereinbaren Sie direkt online einen Termin für ein unverbindliches Kennenlerngespräch via Teams oder persönlich in meinen Räumen im Offenbacher Nordend.